TÍMOVÝ KOUČING
Viac o koučingu
Tímový koučing prináša do tímu nový vietor, oheň a zrelosť. Predstavte si tím, ktorý vie vytvárať tzv. flow. V ktorom to žije a panuje vášeň, zdravé ľudské vzťahy, kde ľudia premýšľajú ako dosahovať ciele a kde hľadajú riešenia a prinášajú nápady. Nie, nie je to utópia! Možno to nepôjde „na prvú“. Tímový koučing je nástrojom, ktorý toto celé môže spôsobiť. A urýchliť!
Tímový koučing je okrem toho výsledkovo orientovaný proces.
Tímový koučing pomáha tímom nájsť takúto cestu.
My v expertklube veríme v silu tímového koučingu. Veríme, že tímový koučing je nástrojom budovania zdravých tímov.
Ešte o ňom budeme „veľa počuť“. Prispieva skupinám i tímom k dosahovaniu výnimočných výkonov a spokojnosti ľudí. Ako by povedal klasik „patrí mu budúcnosť“!
V tímovom koučingu pracujeme s uvedomením jednotlivca, jeho úlohy v tíme. Pracujeme s porozumením, že každý je súčasťou organizmu zvaného tím. Pozýva nás do procesu porozumenia (či učeniu sa) tomu, ako spoločne tvoriť, realizovať užitočné kroky pre rozvoj, rast, radosť tímu ako takého.
Jednoducho povedané, aby bol jednotlivec schopný prijať svoju vlastnú osobnú zodpovednosť a vyrástol na zrelého jedinca. Zdá sa, že s takýmto nastavením je schopný prispievať celku tvorivým a zmysluplným spôsobom.
Silné, zrelé, odvážne a výkonné tímy, ktoré tvoria šťastní jednotlivci dokážu tvoriť, aby bol tento svet lepším miestom na život.
Nemyslíte?
Pre koho je tímový koučing určený
- Pre tímy, ktoré potrebujú nájsť svoj cieľ, smerovanie či víziu.
- Pre tímy, ktoré sa chcú postaviť prekážkam, problémom čelom a chcú nájsť spôsob ako ich prekonať.
- Pre tímy, ktoré chcú naopak napredovať plnou silou vpred a potrebujú si vyjasniť kroky či priority.
- Pre tímy, ktoré stagnujú a potrebujú nájsť nový vietor a zapáliť oheň pre svoju misiu.
- Pre tímy, v ktorých prevláda individualizmus a chcú, či potrebujú fungovať na princípoch spolupráce.
Čo potrebujete k tímovému koučingu
- Tímovému koučingu predchádza úvodné stretnutie medzi koučom a zadávateľom tímového koučingu s cieľom dohodnúť si tému koučovania pre tím.
- Potrebujeme si zadefinovať cieľ, formu jeho vyhodnotenia, určiť čas a organizáciu účastníkov koučingu.
- Samotný proces tímového koučovania si vyžaduje vhodné miesto na prácu celého tímu najlepšie s možnosťou využiť aj vonkajší priestor či aj inú miestnosť.
- Tímový koučing prebieha najčastejšie v rozpätí 4-7 hodín, preto je vhodné zabezpečiť občerstvenie pre všetkých účastníkov.
Čo sa dá prostredníctvom tímového koučingu vyriešiť
- nedorozumenia, prekážky, problémy v existujúcom tíme,
- pomenovať spoločný cieľ a určiť kroky k jeho dosiahnutiu,
- nejasnosť v roliach, kompetenciách a zodpovednostiach jednotlivých členov tímu,
- nájsť nové riešenia, nápady, smerovanie a využiť ich ako výhodu na trhu,
- vybudovať spoluprácu a zapálenie sa pre vec všetkých členov tímu.
Ako prebieha tímový koučing
- Po úvodnom stretnutí a dohodnutí témy a cieľa tímového koučingu prebehne tímový koučing najlepšie osobne. V osobitných prípadoch je možné tímovo koučovať aj online.
- Pred samotným tímovým koučovaním odporúčame aj stretnutie s účastníkmi tímového koučingu v rozsahu 1 hod, na ktorom kouč a objednávateľ koučingu predstavia zámer a celý proces.
- Tímový koučing prebehne na dohodnutom mieste v dohodnutom rozsahu hodín za účasti tímu prípadne ich nadriadeného (pokiaľ to bude zmysluplné).
- Účastníci tímového koučovania a kouč na konci tímového koučingu predstavia svoj výstup objednávateľovi tímového koučovania.
Kouči
Pokiaľ máte otázky, sem s nimi. Sme tu pre vás a rady vám na všetky vaše otázky zodpovieme. Kontaktujte nás priamo emailom alebo telefonicky.
Pokiaľ telefón nedvíhame, určite sa vám obratom ozveme.
Lucia Kazdová
certifikovaná koučka ACC (ICF)
Ivana Havranová
certifikovaná koučka PCC (ICF)
mentorka koučov (ICF)
Ako sa k záznamu dostanete:
- Po objednaní debaty a uhradení platby vám sa vám automaticky vytvorí členský účet. Záznam nájdete v sekcii “Môj účet” v záložke kurzy.
- Na výber budete mať video záznam alebo mp3 nahrávku k téme v dĺžke cca 35 minút.
- K debate sa tak budete vedieť kedykoľvek vrátiť a vypočuť si ju.
- Prístup k svojmu vzdelávaniu máte na celý život.
Čo získate nákupom online záznamu z debatky:
- Pohľady z praxe
- Zdieľanie konkrétnych príkladov aplikovateľných aj do vašej práce s ľuďmi
- Zamyslenia a veríme, že aj uvedomenia, čo je v rozhovoroch podstatné
- Inšpiráciu, ako toto poznanie použiť i v súkromnom živote
- Stanete sa súčasťou komunity ľudí – manažérov a podnikateľov, ktorí chcú na sebe neustále pracovať a vedieť „viac“
- Stanete sa našim „expertom“ a budete mať možnosť s nami komunikovať o témach spojené s vašou prácou či podnikaním
- Pozvanie do uzatvorenej pracovnej skupiny a prístup k ďalším informáciám
- Môžete s nami vo vzdelávaní pokračovať a zoznámiť sa s ďalšími nástrojmi lídra
Referencie
Často kladené otázky
Ako si objednám tímový koučing?
Pri tímovom koučingu je nevyhnutné, aby pred samotným koučovaním tímu prebehlo úvodné stretnutie v zložení kouč a zadávateľ (objednávateľ) tímového koučingu. Na ňom si prejdeme všetko, čo je potrebné k rozhodnutiu, či je tímový koučing naozaj vhodný. My ako kouči sa Vás budeme pýtať na cieľ koučovania, ako ho budeme vyhodnocovať, aký je súčasný stav v tíme, kto sú účastníci, čo majú pod kontrolou a vedia zmeniť. Súčasťou úvodného stretnutia je aj dohoda o termíne, rozsahu a mieste konania tímového koučovania. Vždy je vhodné sa dohodnúť a posúdiť náležitosť stretnutia sa aj so samotnými účastníkmi tímového koučovania.
Je možné výsledky tímového koučovania merať?
Je. Pričom faktom je, že tímový koučing nás pozýva nad formou vyhodnocovania výsledkov porozmýšľať. Nebude to vždy o štandardných číslach, bude to o tom, ako rozumieme tomu, čo sa za „číslami“, výsledkami firmy krýva a čo ich ovplyvňuje okrem klasických KPI-čiek. My sme pripravení s Vami pomenovať, zadefinovať spôsoby, ako budeme vyhodnocovať, merať prínos tímového koučovania. Takto zadefinované parametre majú dosah na viacero procesov vo firme, sú individualizované na podmienky Vášho tímu, firmy, a tým aj zacielené tak, aby naplnili podstatu tímového koučovania. Tým je cez rozvoj jednotlivca a spoluprácu spôsobiť trvalý rast tímu, výsledkov tímu a výsledkov celej firmy.
Lebo funkčné pozitívne ovplyvňuje ostatné!
Prečo mám ako manažér siahnuť po tímovom koučingu a nie po klasickom workshope?
To je veľmi dôležitá otázka. Znalosť rozdielu medzi tímovým koučingom a štandardnými formami vzdelávania je kľúčová z hľadiska efektivity vzdelávania. Učiť sa vieme rôznymi formami. Rozdiel je, či naučené vieme preniesť do praxe. Skrátka, či poznatky vieme použiť. Je známe, že štandardné formy vzdelávania a takto získané poznatky si pamätáme v rozsahu 2-14 dní. Pričom čím viac času od vzdelávania uplynie, tým si pamätáme menej. Efektivita koučovania je zmeraná dlhodobým sledovaním na úroveň 83 %. Je to spôsobené tým, že koučing prináša uvedomenie, Aha momenty, kde jednotlivec, tím pochopia, čo, ako, kde a prečo majú urobiť inak ako doteraz.
A ešte niečo. Okrem toho štandardné formy vzdelávania neriešia tzv. vnútornú motiváciu jednotlivca. Neriešia jeho vnútorné bariéry zabraňujúce k aktivite. Tímový koučing sa svojim procesom zameriava na objavenie a rast vnútornej motivácie, zvyšuje mieru uvedomenia si podstatného, prevzatie zodpovednosti a tiež k rastu dôvery v seba, v tím, proces a činnosti, ktoré tím vykonáva.
V čom je okrem toho tímové koučovanie iné oproti ostatným formám vzdelávania tímov?
Koučing poskytuje priestor zamyslieť sa nad hlbšími aspektami fungovania a práce tímu. Úlohou tímového kouča je otvárať témy, ktoré sú akoby skryté, ale ich pomenovaním sa objavia cesty ich riešenia. Takéto objavy vedia zmeniť doterajšie fungovanie a spoluprácu v tíme. Sú otázkou porozumenia našej identity, morálnych a hodnotových rámcov a toho, čo v skutočnosti chceme dosiahnuť. A ako chceme, aby tím naozaj fungoval?
Tímový kouč nevystupuje ako expert, nie je v roli poskytovateľa rád a odporúčaní pre jednotlivcov a tímu. Prináša nehodnotiace prostredie. Takýto priestor naštartuje proces dôvery, otvorenosti, pravdivosti. Vtedy sa dajú „veci“ naozaj do pohybu.
Ako kedysi povedal Albert Einstein. „Problém má svoje riešenie na inej úrovni vedomia, na akej vznikol.“
Bude potrebné tímový koučing zopakovať?
To ukáže prax. My ako kouči garantujeme, že celý proces tímového koučingu povedieme tvorivou cestou k naplneniu stanoveného cieľa. Budeme venovať pozornosť všetkému, čo sa udeje počas tímového koučovania tak, aby nič nebránilo účastníkom urobiť nastavené akčné kroky a zrealizovať identifikované.
Prax však ukáže, či v tíme existuje potreba venovať sa nejakej inej téme. Tímové koučovanie môže byť aj kontinuálnym procesom, formou ako podporovať a rozvíjať svoje tímy. Ukazuje sa, že v budúcnosti budú majitelia, CEO siahať práve po takejto forme práce s tímami a prostredníctvom „nezávislých koučov, mentorov“ strategicky a cielene rozvíjať a „strážiť“ tie skutočné hodnoty smerom k udržateľnosti kvalitných ľudí v tímoch a budovaniu „víťazných“ špičkových spolupracujúcich tímov.
Zároveň tímový koučing má potenciál poukázať aj na potrebu získať špecifické „skilly“, na získanie ktorých sú vhodnejšie takto zamerané školenia, workshopy či vzdelávacie programy.
Na záver použijeme naše obľúbené vyjadrenie, ktoré vzniklo na ceste nášho vlastného učenia sa: „Nikdy sa nemôžete naučiť menej. Vždy tam bude niečo, čo nás posunie bližšie k vysnívanému…“!
